公司召开春节前后工作部署会更新时间：2011-12-19 浏览次数：
2011年12月16日下午，公司召开“春节前后工作部署会议”，各部门、专业公司、项目部主要负责人及全体机关人员参加会议，董事长张国强在会议上作重要讲话。
会议由王副总主持，共分为三个部分。首先由薛副总组织对市建委下发的《济南市建设工程监理招标文件示范文本（试行）》文件进行学习，对其中的重要事项及修改部分做了详细说明。
随后，由陈副总通报了前期公司开展“绩效检查”情况，并指出了检查中发现的问题，对存在问题的单位提出了整改要求。同时，对今年“监理、项目管理、招标及造价”四项业务的9000外审工作，陈副总要求各部门、专业公司及项目部，以“积极的工作态度、良好的工作质量”迎接外审。
最后，董事长张国强作春节前后重点工作部署。张总首先以大量详实的资料为依据，对当前国际、国内经济形势，行业、企业所处的环境，进行了深入分析，并结合企业发展实际，战略性的拟定出今后三年（2012-2014）企业发展规划纲要。在应对当前经济形势，如何“巧抓机遇，渡难关”，应对挑战方面提出了未来三年主要工作思路，“总的指导思想、经营管理总体思路、经营策略总体方针、经济指标总体原则和员工收入总体原则”，为企业未来三年发展勾画了蓝图，使大家意识到了“机遇和风险同在，发展与挑战并存”的道理，进一步明确了方向，坚定了信心。最后，张总对春节前三项重点工作、八项具体工作及节后重点工作，进行了详细部署安排。
此次会议的及时召开，为公司全年目标的实现起到了有效的推动作用，更为企业未来三年的发展，指明了前进方向。
